Direction des soins

Gustave Roussy renforce la coordination des parcours, de la prévention à l’après-cancer. L’accent est mis sur le travail pluridisciplinaire, l’implication de tous les paramédicaux et le développement des technologies numériques de suivi. Le PPS individuel du patient devient accessible à l’ensemble des services et aux partenaires extérieurs (SSR, HAD, pharmaciens, IDE libérales…), facilitant ainsi la communication hôpital/ville. L’institut poursuit ses actions de prévention, d’éducation thérapeutique et de santé publique (tabac, alcool, nutrition, activité physique), tout en structurant le rôle des IPA.

Un laboratoire d’idées est créé pour soutenir le projet managérial des soins et promouvoir l’innovation organisationnelle et clinique. La recherche paramédicale est structurée et ses résultats transférés vers les pratiques, avec une attention particulière à la formation aux essais thérapeutiques et à la collaboration avec les équipes de recherche. Le Bureau d’Innovation Pédagogique est consolidé et de nouveaux outils numériques sont développés pour faciliter le quotidien des soignants. De nouveaux métiers émergent, tandis que des équipements innovants comme les exosquelettes sont testés. Enfin, une stratégie renforcée de communication et un engagement en faveur du développement durable viennent compléter ces actions.

Une politique renforcée de qualité et sécurité s’appuie sur l’appropriation des outils (audits, safe care) et la formation des équipes. Les circuits sensibles, comme le médicament et le dossier de soins, sont sécurisés et optimisés. La bientraitance, l’éthique et l’expérience patient sont intégrées au cœur des pratiques, avec l’implication de patients partenaires et aidants. La sécurité des professionnels est également prise en compte à travers le Document Unique. Enfin, la prise en charge pluridisciplinaire et la gestion optimisée des lits contribuent à fluidifier les parcours de soins.

L’accueil et la formation des élèves, étudiants et apprentis se poursuivent avec une diversification des parcours et la promotion de nouveaux métiers. Les équipes sont accompagnées dans l’évolution de leurs rôles et responsabilités, notamment via les protocoles de coopération. La formation des nouveaux arrivants, la formation continue et l’usage d’outils de suivi commun renforcent la gestion des compétences. Des actions ciblées sur la prise en charge des situations vitales et la transfusion sont développées. Enfin, les patients sont intégrés comme partenaires d’enseignement.

Gustave Roussy poursuit l’accueil et la formation des élèves, étudiants et apprentis, tout en diversifiant les parcours professionnels. Les nouveaux métiers sont promus et les évolutions de rôle accompagnées grâce aux protocoles de coopération. La gestion des compétences repose sur l’encadrement des nouveaux arrivants, la formation continue et des outils de suivi communs. Des actions spécifiques concernent la prise en charge des détresses vitales et la transfusion. Enfin, les patients sont impliqués comme partenaires d’enseignement.

Le Comité de recherche paramédicale (CoRePa) a pour vocation de développer et de structurer la recherche en soins paramédicaux à Gustave Roussy.
Ses objectifs principaux sont de :

• Rassembler et coordonner un comité scientifique et opérationnel dédié à la recherche et à la formation en soins paramédicaux.
• Promouvoir l’evidence-based practice pour l’ensemble des métiers paramédicaux.
• Identifier les projets en lien avec les équipes paramédicales et encourager l’émergence de nouvelles initiatives.
• Participer à la construction et à la mise en œuvre de projets de recherche (appels d’offres régionaux, nationaux, internationaux).
• Présenter les projets avec les équipes et fédérer les partenaires concernés.
• Constituer des groupes de projet et concevoir les outils de suivi adaptés.
• Organiser l’évaluation des projets.
• Communiquer sur les actions et résultats issus de la recherche.

Le comité scientifique et opérationnel de recherche paramédicale s'articule autour de deux instances : 

• Le CoRePa : composé d’une vingtaine de membres, dont :
  • Maya Abbas
  • Les IPA diplômées : Amandine Barrais, Adeline Duflot Bukobza, Delphine Mathivon, Julie Mistiaen, Sandrine Sarma, Layla Yassine,
  • Kelcy Chalon (kinésithérapeute)
  • Yelena Mijatovic (aide-soignante en réanimation)
  • Alexis Imbert (cadre, équipe diététique)
  • Sabine Claramunt (cadre de santé)
  • Jean-Michel Nebbak (brancardier)
  • François Gueguin (IRD, DRC)
  • Noémie Simon-Tillaux (praticien assistant spécialiste, MD, PhD)
• Le bureau du CoRePa : réunit 8 à 10 membres, dont : 
  • Maya Abbas
  • Les IPA diplômées : Amandine Barrais, Adeline Duflot Bukobza, Delphine Mathivon, Julie Mistiaen, Sandrine Sarma, Layla Yassine
  • Sabine Claramunt (cadre de santé)
  • François Gueguin (IRC, DRC)
  • Noémie Simon-Tillaux (praticien assistant spécialiste, MD, PhD)

Les projets de recherche portés par le CoRePa concernent exclusivement les missions des métiers paramédicaux (hors médicament). Ils peuvent porter sur :

• Le soin direct,
• L’organisation et le management,
• Les soins de support.

Les thématiques abordées sont variées :

• Recherche clinique observationnelle ou interventionnelle,
• Recherche sur données,
• Qualité et sécurité des soins (prise en charge, confort du patient),
• Amélioration des pratiques (élaboration et validation de référentiels de prise en charge).

Ces projets peuvent être issus d’une initiative de service, menés en pluri-professionnel ou dans un cadre multicentrique.

Le CoRePa vous accompagne de l'idée initiale à la publication des résultats, en passant par la mise en œuvre et le suivi de votre projet de recherche. 

Une communication régulière des travaux est assurée en interne et en externe, à l'oral comme à l'écrit.