Ma formation

Ma formation avec Talentsoft

À Gustave Roussy, la gestion de la formation se fait avec la plateforme digitale Talentsoft.

L'ensemble des collaborateurs peut accéder à ses fonctionnalités, en fonction de son profil (manager et/ou collaborateur). 

Sur Talentsoft, le processus et circuit de formation est clarifié :

• accès au catalogue de formation et aux actualités liées à la formation facilité,
• visibilité sur les différentes étapes des souhaits de formation ("besoins") et des inscriptions,
• accès à l'historique formation,
• meilleure traçabilité des formations,
• gestion optimisée de la formation.

Pour vous accompagner dans la prise en main et la maîtrise des fonctionnalités de l'outil, un guide Manager et un guide Collaborateur sont mis à disposition.

Le Plan de développement des compétences 

Le plan de développement des compétences de 2025 de Gustave Roussy est le fruit des besoins, découlant des orientations stratégiques de notre établissement et des projets de département/direction. La formation répond également aux axes de progrès exprimés lors des entretiens annuels d’évaluation (EAE), des situations de travail évoluant en cours d’année, mais également des entretiens professionnels, des commissions VAP ; autant de moments qui font émerger les besoins et projets à mettre en œuvre.
Élaboré en concertation avec les managers de proximité, le Plan de développement des compétences est d’abord une réponse aux besoins de formation exprimés par le professionnel lors de son EAE.

Ces besoins sont, ensuite, confirmés par le manager, lors de la campagne d’élaboration du Plan de de développement des compétences, conduite par le pôle développement RH. Ces priorités sont traduites en offre de formation en réponse et/ou en anticipation des besoins des services. Le plan intègre également les demandes émanant de la revue de personnel.

Le plan de développement des compétences concourt également à la prise en charge du DPC (développement professionnel continu) des professionnels de santé et promeut l’accréditation des médecins et des équipes médicales.

Les orientations de formation sont triennales. Celles-ci couvrent un large spectre de besoins de l’institution.

Pour 2024-2026, les orientations prioritaires des formations sont les suivantes :

• Consolider un management favorisant l’intelligence collective et le travail en équipe,
• Promouvoir la qualité de la communication, la qualité de vie et des conditions de travail,
• Accompagner le développement de la recherche, du numérique, le développement durable ainsi que la diffusion du savoir et du savoir-faire,
• Renforcer le cœur de métier des soins, ainsi que le renouvellement du rapport au patient.